Клиент, конечно, может возразить, что он потуже затянет пояс, что он надежный и всегда исполняет принятые на себя обязательства, но банк-то, напомню, считал по своей методике и имеет определенные нормативные документы, которые, к сожалению, не разрешают ему это сделать (не будем говорить про риски, про создание резервов и т.
Огромные инвестиции в строительство маркетплейсов на стороне банка воспринимаются как должное, пояснил управляющий директор Сбербанка Евгений Колбин, но маркетплейс необходимо наполнять, а стоимость владения платформой достаточно высока — и техподдержка, и инфраструктура дорого обходятся.